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7月7日上午,公司召开运城市水利工程建设局有限公司(以下简称“水工局”)财务专项检查情况通报会。公司领导班子、水工局领导班子成员、公司机关及下属三个单位全体财务人员参会。
会上,公司财务专项检查小组负责同志通报了专项检查情况,指出水工局目前存在以下几方面问题:1、企业制度及内部控制方面有待提升,个别制度未能很好落实;2、财务管理及会计核算方面基础薄弱;3、子公司管理还需加强。
水工局董事长吴争兵作了表态发言:1、此次财务专项检查是非常必要的,水工局一定按要求在国庆节前整改到位;2、加强财务人员的业务培训,进一步提升业务素质;3、加强财务管理,同时领导班子成员要多学习经营、财务方面的相关知识。
公司董事长崔作铭在讲话中提出五点要求:1、财务人员要加强学习,明年至少要取得初级或更高职称;2、水工局的资产负债率过高,相关领导应承担起责任调查落实清楚长期挂账的款项,领导班子根据实际情况弄清追回;3、对本次查出的问题要尽快整改;4、员工的社保、公积金要按时缴纳,保障员工权益,多劳多得、不劳不得,“坚决不能让老实人吃亏”;5、水工局要轻装上阵、提高利润率,为公司做大做强打好基础。
赵明哲