9月29日下午，市水投公司召开安全生产工作会议，安排部署国庆期间及四季度安全生产工作。公司党委书记、董事长薛文兵主持会议并讲话。     会议传达学习了市安委会全体（扩大）会议暨国庆期间安全生产防范工作会议精神。
    会议指出，公司正处于盐湖景区客流高峰、部分项目停工值守、设备运维空档的“安全敏感期”和全年指标收尾、重点项目攻坚、四季度决战决胜的“任务冲刺期”双重叠加关键阶段。越是临近假期、越是收官在即，越容易滋生思想麻痹、节奏放缓、标准降低的苗头，必须坚决杜绝“节前松口气、节后缓一缓、年底凑一凑”的侥幸心态，全力做好安全保稳保运营工作。
    会议强调，做好当前安全生产工作，一要绷紧“思想弦”，变“节日模式”为“战时状态”，时刻保持如履薄冰的警觉。节前要全覆盖开展思想动员和风险自查，坚决杜绝脱岗空岗、敷衍应付、检查走过场；无论留守值班还是节后返岗都要迅速调整状态，做到人在岗、心在位、责在身。二要织密“防控网”，变“被动应对”为“主动出击”，全面开展动真碰硬的排查。紧盯工程建设，要做到安全检查不留盲区、技术指导精准到位、隐蔽作业旁站监督、安全教育强化到位；紧盯消防设施，聚焦办公大楼、用气用电、供水供暖等关键领域开展“解剖式”排查；紧盯文旅运营，对景区游乐设施、观光车辆、临水区域实行“日检+巡查”双保险，做到隐患不遗漏、问题不放过、整改不过夜。三要压实“责任链”，变“纸上履职”为“肩上担当”，真正做到守土有责尽责。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，领导干部要带头抓、部门负责人要具体抓、一线员工要规范做，确保安全生产责任落地，监管到位；严格执行领导干部在岗带班和24小时值班制度，节日期间领导干部深入开展一线督查检查；同时完善应急预案，保障问题第一时间发生，第一时间响应，第一时间解决。
    会议要求，四季度各部门抢进度、赶工期、冲指标，但绝不能以牺牲安全换进度、换业绩、换排名。全体干部职工要以最严的标准、最实的举措、最硬的作风，迅速行动起来，守牢国庆安全底线，打赢四季度安全生产攻坚战，全力保障公司全年各项工作高质量圆满收官。
    公司领导班子、中层干部及分管安全工作人员参加会议。
    会后，公司领导班子赴姚暹渠、盐湖等在建工程项目现场开展安全检查，对现场安全工作进行部署。