探索建立“一章二制三表四则”工作机制。以修订完善的公司章程为根本遵循，以严格落实“第一议题”和“三重一大”决策机制为重要保障，以清晰界定的党委会、董事会、总经理办公会“三张权责清单”为操作指南，以完善的党委会、董事会、总经理办公会议事规则及党建考核细则为执行标尺。党的领导深度融入公司治理血脉，制度化、规范化水平显著提升，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用充分彰显，各治理主体决策更规范、水平更高、风险更可控，“两个一以贯之”落地生根，为改革注入强大制度动能。

    善用巡察整改“良方”，以市委巡察为契机，主动走出去，对标行业翘楚，先后三次赴优秀企业交流学习。在“取经”的基础上，更注重“消化”和“转化”，将先进的管理理念和模式内化为发展动力，以高质量巡察整改赋能经营发展提质增效。

    创新推行“项目+党建”模式，推动党建与业务深度融合。在盐湖生态修复、姚暹渠盐湖段改造等重大项目一线，党旗始终高高飘扬。成立临时党支部，设立党员先锋岗，党员干部成为项目攻坚克难的“主心骨”。“红色引擎”有效驱动了项目建设“持续提速”，诠释了以高质量党建推动高质量发展的生动实践。

    面对市场新需求，成立投融资发展部。成功牵手省内龙头金融机构，获得2亿元授信额度。同时，积极推进资产注入与资本化运作，开辟了“以融促产、产融结合”的经营新路径，为企业发展注入强劲金融动能。

    坚决贯彻习近平生态文明思想，落实省市“五湖”治理和“退盐还湖”重大部署，全力攻坚总投资8.973亿元的盐湖堤埝除险加固及生态修复项目。目前已完成投资2.72亿元，整治堤埝119.77公里，铺设环湖绿道24.39公里，疏通江道22.23公里，修复生态边坡超108万平方米，清淤畦块近72万立方米。源头治理成效显著，湖泊生态自我修复功能有效恢复，“山水相映、文旅相融”的“七彩盐湖”生态画卷正徐徐展开，成为城市新名片。

    在深耕主业的同时，大力创新运营模式，市场开拓跑出“加速度”。聚焦“四个全力”，全力推动勘测、设计、施工能力迭代升级，2024年斩获五项省级荣誉；全力提升服务质量，客户满意度持续攀升；全力开拓省内外市场，足迹遍及江西、临汾、吕梁等地，版图不断扩展；全力推进降本增效，经营效益稳步提升。